Die Welt ist auf dem besten Weg, bis zum Ende des Jahrhunderts einen globalen Temperaturanstieg von 2,7°C zu erreichen. Da uns weniger als ein Jahrzehnt bleibt, um unsere Emissionen zu halbieren, wächst der Druck auf den öffentlichen und privaten Sektor, ihre Treibhausgasemissionen zu senken, von Tag zu Tag.
Dank Initiativen wie der SBTi, die Unternehmen des Privatsektors dazu bewegen, sich wissenschaftlich fundierte Ziele für die Emissionsreduzierung zu setzen, ist die Zahl der Klimazusagen von Unternehmen deutlich gestiegen.
Die Formalisierung von vereinheitlichenden Maßnahmen wie Artikel 6 des Pariser Abkommens und die Kohlenstoffmärkte stellen einen vielversprechenden Weg dar, insbesondere für die schwer abzuschaffenden Sektoren.
Unternehmen des privaten Sektors setzen zunehmend auf den freiwilligen Ausgleich durch Emissionsgutschriften, um einen kohlenstoffneutralen Status zu erreichen. Ein Beispiel: Unternehmen A könnte seine unvermeidbaren Emissionen ausgleichen, indem es Emissionsgutschriften von Unternehmen B erwirbt, das im Bereich der erneuerbaren Energien tätig ist oder solche nutzt. Unternehmen B würde im Gegenzug eine neue Solaranlage oder einen neuen Windpark errichten. In diesem Fall profitiert B von sauberer Energie und A von seiner geringeren CO2-Bilanz.
Alternativ könnte Unternehmen A Unternehmen C für die Durchführung von Aufforstungsinitiativen bezahlen. In diesem Fall hat Unternehmen A erneut seine Emissionen in der Umwelt kompensiert, und im Gegenzug hat Unternehmen C dazu beigetragen, die biologische Vielfalt zu schützen und Arbeitsplätze für die einheimischen Gemeinschaften zu schaffen, die die Wälder pflegen werden.
Trotz des einfachen Charakters dieses Austauschs haben jedoch einige entscheidende Faktoren wie die Doppelzählung und die Zusätzlichkeit das Potenzial, die Auswirkungen der Kohlenstoffmärkte von positiv in negativ umzukehren. Beispiel: Unternehmen A bezahlt Unternehmen B für das Kompensationsprojekt (Strom aus erneuerbaren Energien) und beide Unternehmen verbuchen die reduzierten Emissionen in ihren jeweiligen Büchern - dies wird als Doppelzählung bezeichnet. Ähnlich verhält es sich, wenn Unternehmen A Unternehmen C für Aufforstungsinitiativen bezahlt, die ohnehin geplant waren - dies würde als Zusätzlichkeit betrachtet werden.
Daher ist es für Unternehmen und Länder gleichermaßen dringend erforderlich, Projekte mit hoher Integrität zu identifizieren, die robuste Klimamethoden einhalten.
Carbon Insetting: mehr Gutes tun, statt weniger Schlechtes zu tun
Während sich die Welt mit der bevorstehenden Herausforderung auseinandersetzt, bis 2050 eine Netto-Null-Emission zu erreichen, werden Unternehmen und Länder unweigerlich den Einsatz von Kohlenstoffkompensationen einbeziehen. Der Kampf gegen die steigenden Temperaturen wird jedoch erst dann gewonnen sein, wenn Unternehmen damit beginnen, ihre eigenen Wertschöpfungsketten zu dekarbonisieren und naturverträglichere Lösungen und Abläufe einzubeziehen. Vereinfacht ausgedrückt, geht es beim "Carbon Insetting" darum, innerhalb der eigenen Wertschöpfungskette mehr Gutes zu tun, statt weniger Schlechtes.
Wie die Internationale Plattform für Insetting erklärt, ist Insetting die Umsetzung naturbasierter Lösungen wie Wiederaufforstung, Agroforstwirtschaft, erneuerbare Energien und regenerative Landwirtschaft mit dem Ziel, die Treibhausgasemissionen in der eigenen Lieferkette zu verringern. Einige Insetting-Aktivitäten verbessern auch die Lebensbedingungen indigener Gemeinschaften.
Ein Unternehmen, das sich auf den Weg zum Insetting macht, würde zum Beispiel zunächst seine eigene Lieferkette untersuchen, um festzustellen, wo die größten Teile seiner Treibhausgasemissionen eingebettet sind. Üblicherweise ist der erste und wichtigste Hotspot oft die Energiequelle - Investitionen in erneuerbare Energietechnologien wie Solar- oder Windenergie wären daher eine effektive Lösung.
Vollständiger Artikel und Quelle: Weltwirtschaftsforum