Durante más de 25 años, el profesor Ed Morrison, fundador y director del Agile Strategy Lab de la Universidad de Purdue, ha estudiado los retos relacionados con la forma en que los seres humanos colaboran y se involucran en trabajos complejos. En ese tiempo, fue pionero en el desarrollo de Strategic Doing, un nuevo enfoque de la estrategia y la colaboración compleja en redes abiertas y poco conectadas.

Ed ha desarrollado una nueva disciplina llamada Strategic Doing para acelerar estas colaboraciones, que ahora se utiliza ampliamente en los Estados Unidos y está ganando atención a nivel internacional. Ed y su equipo siguen desarrollando esta disciplina a través de los Agile Strategy Labs de la Universidad de North Alabama, la Universidad de Puerto Rico y la Universidad de Purdue.

También es coautor de Strategic Doing: Ten Skills for Agile Leadership (Wiley, 2019), que describe esta nueva disciplina de estrategia de liderazgo con formas prácticas de liberar el poder de las redes de colaboración. El libro resume el trabajo que Edward el equipo ha completado durante 25 años y es un #1 Amazon New Release en 6 categorías.

Ed y su equipo fueron pioneros en este enfoque en Oklahoma City a principios de la década de 1990, con un grupo de líderes cívicos que querían revivir su centro. Hoy, el centro de la ciudad es vibrante y próspero. Este éxito se repitió en Charleston (Carolina del Sur). El esfuerzo del Corredor Digital de Charleston se tradujo en inversiones en empresas incipientes de software y otras de alta tecnología, y en una clasificación #2 entre las ciudades medianas por su apoyo a los emprendedores.

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