次世代を担うCTOやテクノロジーリーダーにとって、ESGの要素は初日から重要な検討事項となるはずです。
次世代企業をスケーリングするCTOやテクノロジーリーダーにとって、環境・社会・ガバナンス（ESG）要素は初日から重要な考慮事項となるはずです。投資家はESGを重視するスタートアップを優先するようになってきており、サステナブル投資の成長が急増している。
あらゆる業界でこのような意識の変化が起こっているのはなぜでしょうか。それは単純なことです。消費者はもはや、サステナビリティを優先しない企業を支持する気はないのです。IBMが行った調査によると、COVID-19の大流行により、消費者のサステナビリティへの注目度が高まり、持続可能な未来のために自分の懐からお金を出すという意欲が高まったといいます。同時に、米国がパリ協定に再加盟し、気候変動へのコミットメントに関する最近の大統領令を発表するなど、気候変動に対する連邦政府の行動も活発になってきています。
ここ数年、企業が長期的なサステナビリティ目標を設定する動きが活発になっています。しかし、CEOやチーフ・サステナビリティ・オフィサーがこれらの目標を予測し、長期的かつ意欲的な目標であることが多く、ESGプログラムの近中期的な実行はオペレーションやテクノロジーチームに委ねられているのが現状です。
CTOは、計画立案プロセスにおいて重要な役割を担っており、実際、組織がESG目標をスーパーチャージするための秘密兵器となりえます。以下は、CTOとテクノロジー・リーダーがサステナビリティを達成し、倫理的な影響を与えるためにすぐに実行できるいくつかのステップです。
最近まで、クラウドの地域を選択する際には、エンドユーザーへのコストやレイテンシーなどの要因を考慮する必要がありました。しかし、カーボンはもう一つの考慮すべき要素です。
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環境負荷の低減
多くの企業がデジタル化を進め、多くの消費者がデバイスやクラウドサービスを利用するようになるにつれ、データセンターが必要とするエネルギーは増加の一途をたどっています。実際、データセンターは全世界の電力使用量のうち1%を占めていると推定されています。しかし、IDCの予測によると、クラウドコンピューティングの継続的な導入により、2021年から2024年までに10億メートルトン以上の二酸化炭素の排出を防ぐことができるとされています。
コンピュート・ワークロードをより効率的にする。 まず、コンピューティング、電力消費、化石燃料による温室効果ガス排出の関連性を理解することが重要です。アプリやコンピュート・ワークロードをより効率的にすることで、コストと必要なエネルギーを削減し、その結果、ワークロードの二酸化炭素排出量を削減することができます。クラウドでは、コンピュート・インスタンスの自動スケーリングやサイジング推奨などのツールにより、需要に応じてクラウドVMを過剰に稼働させたり、過剰にプロビジョニングしたりしないようにすることができます。また、サーバーレス・コンピューティングに移行することで、このスケーリング作業の多くを自動で行うことができます。
炭素集約度の低い地域にコンピュート・ワークロードを配備:最近まで、クラウドの地域を選択することは、エンドユーザーへのコストやレイテンシーなどの要因を考慮することでした。しかし、炭素もまた考慮に値する要因のひとつです。各地域のコンピュート能力はほぼ同じですが、炭素集約度は通常異なります。ある地域では、他の地域よりもカーボンフリーのエネルギー生産にアクセスできるため、結果として地域ごとの炭素強度は異なります。
ですから、炭素強度の低いクラウド地域を選択することは、多くの場合、最もシンプルで最もインパクトのあるステップとなります。クラウドインフラストラクチャーのスタートアップの共同設立者兼CTOであるアリスター・スコット氏 インフラコストと、この気持ちを強調します。「エンジニアは正しいことを行い、無駄を省きたいと考えており、クラウドプロバイダーはその手助けができると思います。重要なのは、ワークフローで情報を提供し、インフラプロビジョニングの担当者が、導入前にCO2影響とコストやデータの保存性などの他の要素を比較検討できるようにすることです。"
もう一つの方法は、以下のようなオープンソースソフトウェアを使用して、特定のワークロードの二酸化炭素排出量を推定することです。 クラウドカーボンフットプリントThoughtWorksがスポンサーになっているプロジェクトです。Etsyも同様のツールをオープンソース化しています。 クラウドジュエルズ は、クラウドの利用情報をもとにエネルギー消費量を推計しています。これにより、2025年までにエネルギー原単位を25%削減するという目標に向けた進捗を確認することができました。
社会的インパクトを与える
環境負荷の低減にとどまらず、CTOやテクノロジーリーダーは、直接的かつ有意義な社会的インパクトを与えることができます。
製品のデザインに社会的な利益を盛り込む:CTOやテクノロジーの創始者として、製品のロードマップに社会的利益を優先させるよう支援することができます。例えば、フィンテックのCTOであれば、十分なサービスを受けていない人々のクレジットへのアクセスを拡大するための製品機能を追加することができます。以下のようなスタートアップ企業 ローンウェル は、金融システムから取り残されがちな人々の資金へのアクセスを向上させ、融資実行プロセスをより効率的かつ公平なものにすることを使命としています。
製品デザインについて考えるとき、製品は有用で効果的であると同時に、持続可能である必要があります。サステナビリティと社会的インパクトを製品イノベーションの中核要素として考えることで、社会的に有益な方法で差別化する機会が生まれます。例えば、Lushはパッケージフリーのパイオニアであり、携帯電話のカメラとAIを活用して商品情報をオーバーレイ表示するバーチャルパッケージアプリ「Lush Lens」を発表しました。をヒットさせました。 200万回スキャン は、美容業界における過剰な（プラスチック）包装の使用に対処するための取り組みに参加しています。
社会的な害を避けるために、責任あるAIの実践を文化に根付かせるべき:機械学習と人工知能は、製品やコンテンツの推奨からスパムのフィルタリング、トレンド予測、その他の「スマート」な行動まで、誰もが慣れ親しんでいる高度でパーソナライズされたデジタル体験の中心的存在になっています。
したがって、AIやMLから得られる利益をユーザー全体が享受し、不注意による被害を回避するためには、責任あるAIの利用方法を取り入れることが非常に重要です。まず、責任を持ってAIを扱うための明確な原則を確立し、その原則をプロセスや手続きに落とし込むことから始めましょう。コードレビュー、自動テスト、UXデザインについて考えるのと同じように、AIの責任審査について考えましょう。技術的なリーダーや創設者として、あなたはプロセスの内容を確立することができるのです。
インパクト・ガバナンス
ガバナンスの推進は、取締役会やCEOにとどまらず、CTOも重要な役割を担っています。
多様で包括的な技術チームの構築:個人の意思決定者に比べて、多様性のあるチームはより良い意思決定を行う。 当時の87%.さらに ガートナー社調べ は、多様な人材がいる場合、パフォーマンスが12%向上し、滞在意向が20%向上することを発見しました。
技術チームにおいて、なぜ多様性、公平性、包括性が重要なのかを強化し、実証することが重要です。そのためには、データを使ってDEIの取り組みに情報を提供することが有効です。性別、人種、民族などの人口統計を収集する自発的な社内プログラムを確立し、このデータは、多様性のギャップを特定し、改善を測定するためのベースラインを提供することができます。さらに、これらの改善を、目標や重要な結果（OKR）など、従業員のパフォーマンスプロセスに組み込むことも検討してください。人事部だけでなく、全員が最初から説明責任を負うようにする。
これらは、CTOやテクノロジーリーダーが企業のESGの進展に貢献する方法のほんの一部です。しかし、最初のステップは、テクノロジーリーダーとして、初日からインパクトを与えることができる多くの方法を認識することです。
Google Cloudの顧客が困難な問題を解決し、業界を破壊するのを支援する技術者と業界専門家のチームであるGoogle CloudのOffice of the CTO（OCTO）の技術ディレクターであるJeff Sternbergによって書かれました。
出典 テッククランチ