Świat jest na dobrej drodze do osiągnięcia do końca wieku wzrostu temperatury o 2,7°C. Ponieważ do zmniejszenia emisji o połowę pozostało mniej niż dziesięć lat, presja na sektor publiczny i prywatny, by obniżyć emisję gazów cieplarnianych (GHG), rośnie z dnia na dzień.
Dzięki inicjatywom takim jak SBTi, które pobudzają przedsiębiorstwa sektora prywatnego do wyznaczania opartych na nauce celów w zakresie redukcji emisji, nastąpił znaczny wzrost zobowiązań klimatycznych przedsiębiorstw.
W wyniku sformalizowania działań ujednolicających, takich jak art. 6 Porozumienia paryskiego, rynki węgla stanowią obiecującą drogę, zwłaszcza dla sektorów trudnych do zlikwidowania.
Przedsiębiorstwa sektora prywatnego coraz częściej polegają na dobrowolnej kompensacji za pomocą kredytów węglowych, aby osiągnąć status neutralności węglowej. Na przykład przedsiębiorstwo A mogłoby zrównoważyć swoje nieuniknione emisje poprzez zakup kredytów węglowych od przedsiębiorstwa B, które prowadzi działalność w zakresie energii odnawialnej lub korzysta z niej. W zamian za to firma B założyłaby nową elektrownię słoneczną lub nową farmę wiatrową. W tym przypadku B czerpie korzyści z czystej energii, a A ze zmniejszonego śladu węglowego.
Alternatywnie, przedsiębiorstwo A mogłoby zapłacić przedsiębiorstwu C za realizację inicjatyw w zakresie zalesiania. W tym przypadku firma A ponownie zrównoważyła swoje emisje w środowisku, a w zamian firma C pomogła chronić bioróżnorodność i stworzyć miejsca pracy dla rdzennych społeczności, które będą dbać o lasy.
Jednak pomimo prostego charakteru tej wymiany, niektóre kluczowe czynniki, takie jak podwójne liczenie i dodatkowość, mogą potencjalnie odwrócić wpływ rynków emisji z pozytywnego na negatywny. Przykład: firma A płaci firmie B za projekt offsetowy (energia odnawialna) i oba podmioty liczą zredukowane emisje w swoich księgach - jest to znane jako podwójne liczenie. Podobnie, przedsiębiorstwo A płaci przedsiębiorstwu C za inicjatywy zalesiania, które i tak miały być zrealizowane - to byłoby uważane za dodatkowość.
Istnieje zatem pilna potrzeba, aby zarówno firmy, jak i kraje zidentyfikowały projekty o wysokiej integralności, które stosują się do solidnych metodologii klimatycznych.
Wprowadzanie węgla: więcej dobrego niż mniej złego
Podczas gdy świat zmaga się z nieuchronnym wyzwaniem, jakim jest osiągnięcie zerowej emisji netto do 2050 roku, firmy i kraje będą nieuchronnie stosować offset węglowy. Walka z gwałtownie rosnącymi temperaturami nie zostanie jednak wygrana, dopóki organizacje nie zaczną obniżać emisyjności swoich łańcuchów wartości, aby włączyć do nich więcej rozwiązań i działań pozytywnych dla przyrody. Mówiąc najprościej, carbon "insetting" skupia się na robieniu więcej dobrego, zamiast robienia mniej złego w ramach swojego łańcucha wartości.
Jak wyjaśnia Międzynarodowa Platforma Insettingu, w celu ograniczenia emisji gazów cieplarnianych z własnego łańcucha dostaw, insetting polega na wdrażaniu rozwiązań opartych na naturze, takich jak ponowne zalesianie, agroleśnictwo, energia odnawialna i rolnictwo regeneracyjne. Niektóre działania insettingowe poprawiają również w rezultacie źródła utrzymania społeczności tubylczych.
Na przykład, firma na swojej drodze insettingu najpierw oceni swój własny łańcuch dostaw, aby zidentyfikować, gdzie osadzone są główne części ich emisji GHG. Zazwyczaj pierwszym i najważniejszym punktem zapalnym jest źródło energii - dlatego skutecznym rozwiązaniem byłoby inwestowanie w technologie energii odnawialnej, takie jak energia słoneczna lub wiatrowa.
Pełny artykuł i źródło: Światowe Forum Gospodarcze