Od ponad 25 lat profesor Ed Morrison, założyciel i dyrektor Agile Strategy Lab na Purdue University, bada wyzwania związane z tym, jak ludzie współpracują i angażują się w złożoną pracę. W tym czasie był pionierem rozwoju Strategic Doing, nowego podejścia do strategii i złożonej współpracy w otwartych, luźno połączonych sieciach.

W celu przyspieszenia tej współpracy Ed opracował nową dyscyplinę zwaną Strategic Doing, która jest obecnie szeroko stosowana w Stanach Zjednoczonych, a obecnie zyskuje coraz większe zainteresowanie na arenie międzynarodowej. Ed i jego zespół kontynuują rozwój tej dyscypliny w ramach Agile Strategy Labs na Uniwersytecie Północnej Alabamy, Uniwersytecie Puerto Rico i Uniwersytecie Purdue.

Jest również współautorem książki Strategic Doing: Ten Skills for Agile Leadership (Wiley, 2019), która przedstawia nową dyscyplinę strategii przywództwa wraz z praktycznymi sposobami na uwolnienie mocy sieci współpracy. Książka podsumowuje pracę zespołu Edwarda wykonaną w ciągu 25 lat i jest #1 Amazon New Release w 6 kategoriach.

Ed i jego zespół po raz pierwszy zastosowali tę metodę w Oklahoma City na początku lat 90. Dziś śródmieście miasta tętni życiem i świetnie prosperuje. Sukces ten został powtórzony w Charleston w Karolinie Południowej. Działania w ramach Korytarza Cyfrowego w Charleston doprowadziły do inwestycji w nowo powstające firmy zajmujące się oprogramowaniem i innymi zaawansowanymi technologiami oraz do zajęcia przez Charleston miejsca w rankingu #2 wśród miast średniej wielkości za wspieranie przedsiębiorców.

Jak możemy Ci pomóc?

Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się, jak możemy pomóc Ci dokonać zmian.

Szukaj na stronie